Appreciative Inquiry is een verandermethode ontwikkeld door David Cooperrider en Diana Whitney die focust op het versterken van wat goed gaat binnen een organisatie.

In plaats van problemen op te lossen, richt Appreciative Inquiry zich op het ontdekken van sterke punten en successen om positieve verandering te bevorderen.

Het proces bestaat uit vijf fasen:

Define: definiëren van de focus

Discover: ontdekken van wat werkt

Dream: dromen over een ideale toekomst,

Design: ontwerpen van de gewenste toekomst, en

Destiny: verwezenlijken van de visie.

Deze methode helpt organisaties om vanuit hun sterktes te groeien en innovatie te stimuleren.

In de bijgevoegde How to vind je meer informatie.