Het ijsbergmodel van McClelland illustreert dat zichtbaar gedrag slechts een klein deel van een persoon weergeeft, zoals het topje van een ijsberg.

Onder de oppervlakte liggen verborgen factoren zoals motieven, waarden, en overtuigingen die het gedrag beïnvloeden.

McClelland stelt dat de diepere lagen, zoals motivatie en behoeften, zoals de behoefte aan prestatie, macht, en affiliatie, bepalend zijn voor hoe mensen zich gedragen in verschillende situaties.

Het model benadrukt dat het begrijpen van deze onderliggende drijfveren essentieel is voor effectieve coaching, leiderschap, en persoonlijke ontwikkeling, omdat ze de kern vormen van wat iemand drijft en motiveert.

In de bijgevoegde How to vind je meer informatie.